在宏觀經(jīng)濟低迷和市場變幻等多重因素的影響下，企業(yè)發(fā)展面臨不同程度的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟競爭法則優(yōu)勝劣汰，企業(yè)堅定信念、邁向第一，是必經(jīng)之路。

本次演講中，郭總將企業(yè)的經(jīng)營管理歸納為戰(zhàn)略設(shè)計、價值創(chuàng)新、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略、預(yù)算管理、績效管理、營銷管理、財務(wù)管理和資本管理十大模塊，并對每一部分進行了詳細闡釋，這對當下企業(yè)發(fā)展起到了鮮明的引領(lǐng)作用。

郭總強調(diào)，戰(zhàn)略即標準！要成為一家偉大的企業(yè)，就要制定第一的目標。德榮醫(yī)療要堅定不移“打造全國領(lǐng)先的數(shù)智醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”的總目標，成為行業(yè)第一品牌！踐行長期主義戰(zhàn)略思維，真正實現(xiàn)基業(yè)長青。

郭總表示，德榮深耕醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域多年，大家要錨定主業(yè)全力突破，以醫(yī)院為中心、創(chuàng)造核心價值，打造差異化服務(wù)方案。確立數(shù)智醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)、智慧物流服務(wù)、集中供應(yīng)服務(wù)、自主研發(fā)服務(wù)四大產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展“護城河”。通過不斷精進服務(wù)水平，堅持為用戶創(chuàng)造價值，提升滿意度，以品牌賦能銷售，為長期競爭打下堅實的基礎(chǔ)。

緊扣工作實際，郭總進一步圍繞人才組織、預(yù)算、績效、財務(wù)等方面，細化任務(wù)要求、強化結(jié)果運用，企業(yè)要組建第一的管理團隊、第一的人才隊伍，形成第一的能力、第一的信念，推動后臺基礎(chǔ)更加牢固、作用更好發(fā)揮，業(yè)務(wù)工作更加高效。

宏觀解讀時代大勢、中觀闡述行業(yè)趨勢、微觀剖析管理態(tài)勢，郭總從各個維度提升了大家對“邁向第一”這個主題的認知和思維。培訓(xùn)在大家熱烈的掌聲中順利結(jié)束。

德榮醫(yī)療2024年中會議召開在即，為深刻理解公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略、提升組織效能，培訓(xùn)當晚，各部門主要負責(zé)人分別圍繞戰(zhàn)略議題、業(yè)務(wù)議題和管理議題，結(jié)合當下發(fā)展的難點、堵點進行了分組研討，制定相關(guān)實施策略及具體行動計劃，并總結(jié)輸出研討成果，為下半年全力以赴！